一、案例背景简述：

某品牌连锁企业，旗下拥有120多家加盟门店。当时该企业的各门店的销售的产品是由连锁总部提供。按正常的供应销售链，各门店的销售额与连锁总公司的销售额存在一定数据关联。在税务稽查过程中，稽查人员根据当时行业市场环境，并从各门店的销售收入从而推测出连锁总公司的销售收入，要求企业补税720万。

二、案例介入阶段：

事后介入阶段

三、案例处理流程：

1、重新设置各门店与公司的商业关系。

2、重新设置公司的业务收入的会计科目；

3、建立公司与各门店的往来业务结构资料。

4、准备相关资料、运用相关法规文件与税收征管人员进行沟通；

5、合理、解析稽查的疑问。

四、案例处理结果：

该企业以1.8万税务成本，完美结案，实现合法节税720万元。

五、案例技术核心：

独家版权《企业财富安全管理九段技术模块》之四--企业税务法律安全管理

六、案例适用情况：

1、相关成本进项发票难以取得；

2、终端客户无需进项发票，如个人消费；

3、经营模式为连锁、加盟，各分店间存在一定的关联性；

4、报税收入低于实际收入的80%；

5、公司账面存货积压，且无进项留抵；

6、报表数据不合理，容易引起税务风险预警；